（2013-2014学年度第一学期）

一、指导思想

贯彻落实教育部《中等职业教育改革创新行动计划（2010—2012年）》的文件精神，按照教育部、人力资源社会保障部、财政部《关于实施国家中等职业教育改革发展示范学校建设计划的意见》（教职成［2010］9号）的有关要求，具体组织实施学校示范校建设计划项目各项工作。通过项目建设，不断改革学校人才培养模式和课程体系，加大师资队伍建设，创新办学体制机制和校企合作，在培养模式、教学模式、办学模式、教育内容、队伍建设、评价模式和内部管理等方面取得较为突出的成效，在办学实力、教学质量、管理水平、办学效益和辐射能力等方面有较大提高，成为国内先进、省内一流、提升鲜明的国家级中等职业教育改革发展示范学校，发挥示范作用，更好地为地方经济建设和社会发展服务。

二、主要工作

1、加强学习和宣传。学习宣传国家有关示范校建设文件精神和学校《建设方案》及《任务书》。印制发放示范校建设有关文件、制度、内容等材料的单行本，并通过校报、橱窗、网络等载体对示范校项目建设内容、过程及成果加强宣传，以引起社会高度关注和支持，不虚不假，认真扎实落实项目任务，真正有效推进学校内涵建设，提高办学水平和能力。组织项目建设各专业组到第一二批示范校学习、考察，组织参加有关培训。

2、有计划扎实推进各项工作的开展。在领导组的领导和协调下，督促指导各专业建设组严格按照《任务书》及内容分解表开展项目建设工作，按时按质完成任务。

3、建立完善包括师资建设类、校企合作与工学结合类、人才培养模式与课程体系改革类相关组织及规章制度，尤其是奖惩制度、责任制度，确保项目各项工作顺利推进，达到改革发展的目标。

4、加强资料建设。各专业建设组严格按照任务书和子项目建设内容和时间组织实施，对实施项目的计划、过程、结果等所有资料（纸质、电子、影像等）进行分组、分类保存，建立目录或索引，每半年把完成的项目材料完整的汇总到项目建设办公室进行存档。按照《示范校建设项目经费管理实施细则》，配合相关部门做好资金预算、使用、审核等工作。

5、落实项目建设例会研讨汇报制度。为确保学校国家改革发展示范校项目建设按计划高效有序推进，加强项目建设的过程管理和资料建设，每月召开一次示范校建设工作协调汇报会议，由项目建设办公室向领导组汇报工作进展、完成情况及存在的问题，进行研讨、协调和部署；每周召开一次例会，由项目建设办公室牵头，各专业建设组组长及主要成员参加，研讨工作，布置督导任务；各专业建设组根据建设情况，不定期召开本专业建设成员工作会议，检查工作进展，解决工作问题。

2013年8月27日